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多元驱动趁势而上聚势而强——荃银超大2022经营年度总结会议圆满召开！

发布时间：

2023-05-22

2022年7月12日-14日，“多元驱动趁势而上聚势而强”荃银超大2021-2022年度水稻销售工作总结暨下一年度水稻销售工作规划会议在安徽合肥圆满召开。大家在一起总结过去，规划未来，在三天的会议中明确了下一年度的工作方向，并在干货满满的赋能培训中汲取了新的营销思路和营养。

01 各区域工作总结汇报

总结过去一年的工作经验，剖析工作效能，方能更好地出发！会上，江苏区域、安徽区域、河南区域、鄂荆宜、鄂西北、鄂东南、湘赣等传统产品线销售；特色产品部、大客户开发部、四川荃银以及荃超西南营销中心的全部营销人员依次上台进行了工作汇报。这不仅仅是依次业务年度工作汇报，也是各个区域的业务风采展示，更是个人成长的面貌展示。荃银超大种业领导班子分别对各个区域的工作进行了点评和建议，也期待着下一年度公司各个区域的成长和突破。

02 营销思路解析

作为一家集育繁推于一体化的现代种业公司，营销是公司尤为重要的一环，营销不能仅仅被看作是简单的售卖，它更重要的意义在于把优质良种推介给广大农民、种植户，助力于农民增产、农业增收！公司一直以来重视销售工作的开展，荃银超大种业常务副总经理王中上台为大家作《2022-2023业务年度内线区域任务目标与营销思路解析》报告，他不仅旁征博引地剖析了各区域的业务工作重点和营销做法，还为大家讲述了”竹子定律“和”销售大王雷义销售法则“，启发营销人员扎好根、积蓄力量并掌握雷义销售精髓。王总的精彩讲述得到了大家的肯定和认可！

03《文化营销与品牌打造》主题分享

如今的种业市场困难重重，那么如何打破传统，寻求营销突破成为种业企业新的课题，早在2021年，荃银超大种业总经理徐志灵就提出了”文化营销“的概念及内涵，此次会议徐总以《文化营销与品牌打造》为主题，以国学人文思想为出发点，为大家详细阐述了文化营销的操作要义。并首次创造性地提出了“21世纪的竞争将是文化的竞争，让营销披上文化的袈裟，赋予文化的品味与灵魂，实施文化营销，提升荃超品牌影响力，打造荃超差异化营销模式，将是今后荃超营销人员的主要立意点”的重要论断。并且提出了企业的文化营销是使企业同消费者联系起来的纽带，核心在于以消费者为中心，寻求让消费者对产品及其整个企业的认同。徐总的报告得到了与会的领导和同仁的高度赞赏，也为荃超下一步文化营销与品牌打造明确了方向和目标。